Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Quand l'Ambition se Transforme en Ardoise pour les Habitants

Gérer une ville, c'est comme gérer un budget familial : il faut de la rigueur, de la prévoyance et le sens des priorités. Malheureusement, l'examen des grands chantiers en cours révèle une inquiétante dérive financière projets Gardanne. Lancer plusieurs projets structurants en même temps peut sembler ambitieux sur le papier, mais lorsque les coûts explosent et que la planification laisse à désirer, l'ambition se transforme en fardeau pour le contribuable.

Aujourd'hui, je souhaite poser les chiffres sur la table. Pas des promesses, mais des factures. Entre rallonges budgétaires systématiques, choix d'implantation contestables et risques juridiques majeurs, la gestion municipale actuelle navigue à vue. Les habitants de Gardanne et Biver ont le droit de savoir où passe leur argent et pourquoi les tarifs de la cantine augmentent pendant que les millions s'envolent dans des chantiers mal maîtrisés.

Pour une gestion responsable de vos impôts

Assez des projets pharaoniques mal gérés ? Rejoignez une équipe qui s'engage à respecter chaque euro d'argent public.

L'Explosion des Coûts : Le Tableau de la Démesure

Les images des chantiers en cours, bien que peu flatteuses, témoignent d'une ville en travaux perpétuels. Mais derrière les échafaudages, c'est la facture qui s'alourdit. Voici le détail précis des surcoûts pour trois projets emblématiques, qui illustrent parfaitement cette dérive financière projets Gardanne.

Projet Coût Initial Prévu Rallonge (Surcoût) Coût Total (Provisoire)
Plateforme Jeunesse 5 465 640 € + 1 208 690 € 6 674 330 €
Le Cinéma 3 814 285 € + 700 000 € 4 514 285 €
Le Centre Aéré 11 895 407 € + 434 000 € 12 329 407 €

Ces chiffres donnent le vertige. Rien que sur la Plateforme Jeunesse, la rallonge dépasse le million d'euros ! Comment expliquer une telle imprécision dans les prévisions initiales ? Soit les études ont été bâclées, soit l'exécutif a volontairement sous-évalué les coûts pour faire passer la pilule au Conseil Municipal. Dans les deux cas, c'est un manque de sérieux flagrant.

Tout, Tout de Suite : L'Erreur Stratégique du Calendrier

Un maire responsable lisse les investissements sur la durée du mandat pour ne pas asphyxier les finances communales. Ici, nous assistons à l'inverse : lancer tous ces travaux titanesques en même temps relève d'une ambition électorale mal placée.

Cette précipitation a des conséquences directes :

  • Les entreprises de BTP, voyant l'urgence, gonflent les prix.
  • Les services techniques de la ville sont saturés et ne peuvent pas suivre correctement les chantiers.
  • La ville devient un immense chantier à ciel ouvert, nuisant à la qualité de vie.

Un calendrier plus raisonnable aurait été préférable. Il aurait permis d'ajuster les projets, de mieux négocier les marchés et d'éviter cette dérive financière projets Gardanne qui hypothèque notre avenir.

Centre Aéré : Un Emplacement Dangereux et Contesté

Le projet du nouveau centre aéré est emblématique de cette gestion "hors sol". Au-delà de son coût (plus de 12 millions d'euros !), c'est son emplacement qui pose un problème de sécurité et de bon sens majeur. Comme le montrent les plans, ce lieu destiné à accueillir nos enfants est prévu à moins de 500 mètres d'une zone industrielle lourde et trop proche de la centrale.

La Santé de nos Enfants n'est pas Négociable

Le choix de ce site est tout simplement pas judicieux. Des associations et des habitants ont déjà tiré la sonnette d'alarme. Comment peut-on imaginer faire jouer des enfants toute la journée à proximité immédiate de cheminées industrielles et de flux logistiques intenses ?

Il est important de rappeler ici l'attitude de l'opposition de gauche. Le jour du vote décisif au conseil municipal, l'opposition menée par M. La Piana et M. Jordan a préféré quitter la séance, me laissant seul face au maire pour défendre l'intérêt général. Ils auraient pu contester, émettre des réserves, proposer un autre terrain. Ils ont choisi la politique de la chaise vide. Aujourd'hui, ils se réveillent, mais c'est trop tard.

Pour ma part, je reste constant : comme j'ai été le premier à soutenir les associations contre le projet Hynovera, je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour déplacer ce projet de centre aéré vers un lieu plus sain et plus sécurisé pour nos enfants.

L'Ombre de la Smart City : 40 Millions d'Euros de Risque

Si les surcoûts actuels sont inquiétants, une menace bien plus grande plane sur Gardanne et Biver : le dossier de la "Smart City". Ce projet, nébuleux et mal ficelé, fait peser un risque juridique et financier colossal sur la commune.

Nous parlons ici d'un risque estimé à près de 40 millions d'euros. C'est une somme astronomique, l'équivalent de plusieurs années d'investissement pour la ville. Le risque de condamnation est toujours là. Si ce couperet tombe, c'est la mise sous tutelle financière de la ville qui nous guette. Un maire doit être responsable et non ambitieux au point de jouer à la roulette russe avec le budget communal.

PROJET SMART CITY

RISQUE FINANCIER : 40 000 000 €

(Pas d'image concrète du projet, seulement le poids de la dette potentielle)

Qui Paie la Note ? Les Familles et les Associations

La question légitime que chaque habitant de Gardanne et Biver se pose est : "Comment la ville va-t-elle absorber les coûts de ces travaux ?". La réponse est malheureusement sous nos yeux, dans notre quotidien.

Pour financer cette folie des grandeurs, la municipalité actionne deux leviers douloureux :

  1. L'augmentation des tarifs : La cantine, le périscolaire, les services municipaux coûtent plus cher aux familles. C'est un impôt déguisé qui frappe directement le pouvoir d'achat.
  2. La baisse des services et soutiens : Les subventions aux associations, qui sont le cœur battant de Gardanne et Biver, sont rognées. On demande aux bénévoles de faire plus avec moins, pour financer des murs qui coûtent des millions.

C'est une politique injuste. Je ne suis pas opposé aux projets nécessaires pour notre ville, comme la rénovation du cinéma ou des équipements jeunesse. Mais cela doit se faire dans le respect des capacités financières de la commune, sans saigner les familles ni étouffer le tissu associatif.

Conclusion : Retrouver la Raison

Cette analyse de la dérive financière projets Gardanne dresse un constat sévère mais réaliste. Les photos des chantiers montrent que tout est à faire et que les projets sont loin d'être aboutis, alors que les budgets sont déjà dépassés. Nous sommes face à une fuite en avant.

Gardanne et Biver ont besoin d'un capitaine qui tient la barre, pas d'un flambeur. Mon engagement est simple : si vous me confiez les clés de la ville en 2026, je lancerai immédiatement un audit financier complet. Nous stopperons les projets pharaoniques inutiles, nous sécuriserons juridiquement le dossier Smart City, et nous remettrons l'investissement au service de l'humain, pas du béton. Il est temps de revenir à une gestion de bon père de famille.

#BrunoPriouret #GardanneEtBiver #GestionFinanciere #StopGaspillage #CentreAereDanger #SmartCityRisque #ImpotsLocaux

Ajouter un commentaire