Interview Bruno Priouret La Provence : L'Analyse du "Moment Priouret"
Ce vendredi 16 janvier 2026, une publication majeure a retenu l'attention de tous les observateurs politiques locaux : l'interview Bruno Priouret La Provence. Dans cet échange vérité, le quotidien régional confirme le changement d'atmosphère à Gardanne et Biver.
Sous la plume du journaliste Julien Danielides, l'article titré "Les gens sont plus réceptifs à nos idées" ne se contente pas de relater une candidature. Il valide point par point le diagnostic que nous posons depuis des mois. J'ai souhaité revenir en détail sur cette interview Bruno Priouret La Provence, car elle aborde sans tabou les finances, la sécurité et la composition inédite de notre liste.
La presse en parle, les habitants le confirment
La dynamique est là. Ne restez pas au bord du chemin : rejoignez l'équipe qui est prête à gouverner Gardanne avec sérieux et bon sens.
1. "Les gens sont plus réceptifs" : L'Analyse d'un Basculement
Le titre choisi par La Provence est révélateur. "Les gens sont beaucoup plus réceptifs à notre programme et à nos idées". Cette phrase, que j'ai prononcée lors de l'interview, n'est pas une formule de communication, c'est un constat de terrain. Mais pourquoi ce changement ?
L'article rappelle mon parcours : en 2020, j'étais arrivé en quatrième position avec 7,85 %. Six ans plus tard, le contexte n'est plus le même. Les barrières idéologiques sont tombées pour une raison simple : la réalité a rattrapé l'idéologie. Les Gardannais ne cherchent plus une étiquette politique, ils cherchent des solutions.
Le journal note que "l'accueil n'est pas le même" et que les gens "prennent le papier volontiers, discutent". C'est la preuve que notre travail d'opposition constructive a payé. Aujourd'hui, face à un maire sortant LR (Hervé Granier) qui déçoit et une gauche divisée, notre liste apparaît comme le seul vote utile pour le changement.
2. Finances : La Fin du "Quoi qu'il en coûte" Gardannais
C'est sans doute le point le plus incisif de l'article. La Provence reprend ma critique frontale de la gestion financière de la majorité actuelle. J'y dénonce des "projets pharaoniques qui font penser à un quoiqu'il en coûte gardannais".
Le Scandale du Centre de Loisirs à 13 Millions
L'exemple cité dans le journal est édifiant : le projet de centre de loisirs. J'ai été très clair au micro de Julien Danielides : "Des projets à presque 13 millions d'euros, comme le centre de loisirs, c'est dangereux."
Pourquoi est-ce dangereux ? Parce qu'une ville de la taille de Gardanne ne peut pas se permettre de flamber 13 millions d'euros dans un seul équipement, alors que l'essentiel manque ailleurs. C'est ce que j'appelle une gestion de prestige, déconnectée des besoins quotidiens.
J'ai pris un engagement fort dans cet article, qui est désormais public : "C'est un projet, si j'en ai la possibilité, que je m'empresserais d'arrêter.". Cette phrase marque une rupture nette avec l'équipe sortante. Je préfère mettre cet argent dans la rénovation de nos écoles, la propreté de nos rues et la sécurité.
Des "Rustines" plutôt qu'une Vision
L'article souligne également ma critique sur le manque de vision globale. Je parle de "rustines". Le terme est fort mais juste. La municipalité actuelle navigue à vue, lançant un projet de restructuration en fin de compte sans réel aboutissement.
3. Sécurité : La Vérité des Chiffres face au Déni
La sécurité est le cœur de mon engagement. Dans cet entretien, La Provence met en lumière une bataille de chiffres cruciale. D'un côté, le maire sortant qui tente de minimiser la situation. De l'autre, la réalité brute.
Gardanne classée 2838ème sur 25 000
J'ai tenu à apporter au journaliste des données incontestables, citées dans l'article :
- Gardanne se classe au rang 2838 sur 25 000 villes en termes de sécurité.
- Nous recensons un total de 1 464 crimes et délits pour une population de 21 534 habitants.
- Cela représente un taux de criminalité de 68,0 pour mille habitants.
L'attaque aux personnes, les cambriolages, les vols de voiture : "rien n'a baissé !" ai-je martelé dans l'interview.
L'Intelligence Artificielle plutôt que la Com'
L'article relaie ma proposition phare : "Une amélioration de la vidéosurveillance grâce à l'IA". Il est important de préciser ce point. Comme je l'explique : "La gestion de la caméra par l'intelligence artificielle, c'est l'avenir. Ça mobilise moins de personnel". Mon approche est celle d'un chef d'entreprise moderne : utiliser la technologie pour détecter automatiquement les intrusions ou comportements suspects, pour alerter la patrouille instantanément.
4. Une Liste à l'Image de Gardanne : L'Ouverture Réelle
Enfin, cet article est capital car il brise définitivement une caricature. On essaie souvent d'enfermer le Rassemblement National dans une case sectaire. Or, que dit l'article ?
Je cite le journaliste : "À la tête d'une liste composée 'à 10% de gens du RN, les autres sont de la société civile, certains viennent de la gauche, des gens d'origine étrangère m'ont rejoint'".
C'est une petite révolution politique locale. Pourquoi des gens de gauche ou de la société civile me rejoignent-ils ? Parce qu'ils ont compris que mon projet est républicain et méritocratique. Ils voient que je ne juge pas les gens sur leur origine, mais sur leur amour de la ville.
Comme l'écrit La Provence, je veux gérer la ville "en chef d'entreprise". Cela signifie fixer des objectifs, tenir des budgets et obtenir des résultats. C'est ce langage de vérité qui fédère aujourd'hui une large majorité de Gardannais.
Conclusion : L'Élan est Donné
Cet article de La Provence marquera un tournant dans la campagne. Il officialise le fait qu'il y a désormais une véritable alternative à Gardanne. Une alternative crédible, chiffrée, et portée par une équipe diverse et compétente.
Le maire sortant a son bilan. La gauche a ses divisions. Nous, nous avons le bon sens et la dynamique. Je vous invite à lire l'article original, mais surtout, je vous invite à venir à notre rencontre pour vérifier par vous-même.
